Les changements systémiques garantissent l’intégration de l’inclusion dans les processus et les structures de l’organisation, plutôt que de compter uniquement sur les efforts individuels. Nous aidons les organisations à identifier et à améliorer les processus qui entravent involontairement la diversité et l’inclusion. Nous proposons également des changements ciblés dans les structures existantes afin de faciliter la contribution de vos collaborateurs à une culture d’inclusion.
Chez Re-Thinking Diversity, nous utilisons les connaissances issues des sciences comportementales pour concevoir, par exemple, les processus de recrutement et de promotion de manière à réduire systématiquement les biais non conscients. Les changements apportés aux processus sont généralement faciles à mettre en œuvre et peu coûteux.
Le design de processus basé sur les connaissances en sciences comportementales est une approche efficace pour accélérer le changement vers plus de diversité et d’inclusion et le rendre durable. En outre, nous utilisons de manière ciblée des instruments tels que le nudging et le framing pour encourager un comportement inclusif.