Eine erfolgreiche D&I-Strategie besteht nicht nur darin, Schulungen anzubieten oder Mitarbeiternetzwerke aufzubauen. Sie sollte auf einer soliden Grundlage aufbauen, die die entscheidenden Fragen beantwortet: was, warum, wann, wer und wie. Ohne diese Grundlage laufen Organisationen Gefahr, Zeit und Ressourcen in gut gemeinte Bemühungen zu investieren, die letztlich keine nennenswerte Wirkung haben.
Legen Sie ein solides Fundament für nachhaltige und wirksame D&I-Initiativen. Dazu gehört auch, dass Sie die Führungsverantwortlichen früh für D&I gewinnen und die Ziele in die Gesamtstrategie Ihrer Organisation einbetten. Damit gehen Sie über symbolische Gesten hinaus und schaffen eine starke Basis für die Förderung einer vielfältigen und inklusiven Kultur, von der alle in Ihrer Organisation profitieren.