Trainings und Workshops sind wichtige Tools, um Mitarbeitende und Führungskräfte mit dem Thema Unconscious Bias vertraut zu machen. Denn ohne Bewusstsein für diese Problematik entsteht keine Bereitschaft, Führungsstil und Verhalten zu überdenken. Im Arbeitsalltag ist es jedoch schwierig, sich selbst ständig auf Unconscious Bias zu kontrollieren.
Deshalb lohnt es sich für Organisationen, ihre HR-Prozesse und Führungspraktiken von Bias zu befreien. Bei Re-Thinking Diversity nutzen wir Erkenntnisse aus den Verhaltenswissenschaften, um z.B. Rekrutierungs- und Beförderungsprozesse so zu gestalten, dass Unconscious Bias systematisch vermindert wird.
Änderungen am Prozessdesign sind meist einfach und kostengünstig durchzuführen. Alles, was es dazu braucht ist Offenheit, sich selbst zu hinterfragen und die Bereitschaft, Neues zu lernen.
Mit gutem Design fällt es im Arbeitsalltag leichter, gewisse Gewohnheiten über Bord zu werfen und wirklich objektive Entscheidungen zu treffen. Von objektiveren Entscheidungen bei Rekrutierungen und Beförderungen profitieren alle Talente. Und Organisationen erhalten gleichzeitig auch eine grössere Vielfalt an Denkweisen, Fähigkeiten und Perspektiven.