Um Bewerberinnen und Bewerber aus untervertretenden Gruppen anzusprechen und den Talent Pool zu erhöhen lohnt es sich, den Employee Journey unter die Lupe zu nehmen. Ebenso wichtig ist das Bias-Assessment des Rekrutierungsprozesses (mehr unter Inklusive People & Culture Praxis).
Spezifische Massnahmen unterstützen diverse Talente dabei, höhere Karrierestufen auch tatsächlich zu erreichen. Dazu zählen Mentoring und Sponsoring-Programme, sowie gezielte Trainings.
Eine Kultur der Inklusion zu leben ist die Verantwortung aller Mitarbeitenden. Dies kann durch Schulungen zu Unconscious Bias und Allyship sowie die Schaffung von Plattformen für den Austausch von Erfahrungen und Best Practices unterstützt werden.
