Dans une culture inclusive, la diversité prospère
Pour que la diversité se traduise en performances d’entreprise, elle requiert une culture inclusive, c’est-à-dire permettant à chacun:e de s’impliquer vraiment et de manière authentique. Au final, tous les membres des équipes bénéficient d’une culture organisationnelle plus inclusive.
Pour qu’un lieu de travail soit inclusif, les pratiques managériales doivent aussi l’être. Pour de nombreuses organisations, ce changement de culture demande à être induit par des formations adéquates.
L’équipe dirigeante doit certes jouer un rôle de modèle. Pourtant, l’inclusion ne peut pas s’imposer par la voie hiérarchique. C’est l’ensemble du personnel qui doit être impliqué dans le processus. Les collaboratrices et collaborateurs sont bien placés pour identifier les comportements à modifier et pour trouver des solutions permettant de favoriser l’inclusion.
