Éliminez les biais inconscients dans le recrutement et la gestion des talents
Les formations aident à comprendre les biais inconscients. Cependant, elles ne permettent pas de s’en débarrasser comme par magie. De fait, les biais inconscients sont ancrés profondément. D’où l’importance de traiter le problème à la racine, c’est-à-dire dès la conception des processus RH. Cela contribue à rendre les décisions plus objectives et plus justes à long terme. Pour y parvenir, ReThinking Diversity se base sur les sciences comportementales.
Améliorez vos processus RH et rendez-les résistants aux biais inconscients
Lorsque nous évaluons les performances et le potentiel de quelqu’un, une décision objective et juste est primordiale. Cependant, de nombreuses études montrent que des aspects qui n’ont rien à voir avec la performance de la personne nous distraient souvent. Par exemple, l’âge ou le sexe influencent notre évaluation. Ou encore le fait que quelqu’un travaille à temps partiel. Tout cela se fait inconsciemment, même si nous pensons faire preuve d’objectivité et d’équité.
Le défi est le suivant: comment concevoir des processus RH qui réduisent systématiquement l’influence des biais inconscients?
ReThinking Diversity analyse vos processus de recrutement et de gestion des talents afin d’identifier les améliorations qui permettraient de filtrer les biais inconscients. Dans de nombreuses organisations, rendre les pratiques RH résistantes aux biais inconscients contribue à favoriser efficacement la diversité.
